Enstos neue Wachstumsstrategie: Zwei Unternehmen, zwei Schwerpunkte

Wir freuen uns, unsere neue Strategie bekannt zu geben, bei der unser Unternehmen aus zwei getrennten Unternehmen mit eigenen Visionen, Strategien, Mitarbeitern, Organisationen und juristischen Unternehmen bestehen wird. Die Änderungen werden ab diesem Jahr umgesetzt und sollen die Wettbewerbsfähigkeit von Ensto erhalten und Wachstum durch eine engagiertere Kunden- und Geschäftsorientierung ermöglichen.

Ensto hat über Jahrzehnte ein profitables Geschäft von Grund auf aufgebaut. Während der langen Reise, seit Ensio Miettinen 1958 das Unternehmen gründete, hat sich Elektrizität Seite an Seite mit Ensto entwickelt. Diese Erfolgsgeschichte hat zu zwei erfolgreichen Unternehmen geführt, dem Stromverteilungsgeschäft und dem Gebäudeelektrifizierungsgeschäft.

Um das Wachstum und die langfristige Entwicklung der Geschäftsbereiche von Ensto sicherzustellen, kündigen wir eine neue Strategie an, die es beiden Geschäftsbereichen ermöglicht, sich klar und strategisch zu orientieren. Ab dem 1. Januar 2021 wird Ensto aus zwei getrennten Geschäftsbereichen bestehen: Ensto DSO (Distribution System Operators) und Ensto Building Systems. Das Geschäft von Ensto DSO gehört zu Ensto Oy mit Herrn Hannu Keinänen als Präsident und CEO, und das Geschäft von Ensto Building Systems gehört zu Ensto Building Systems Oy mit Herrn Jukka Tiitu als Präsident und Geschäftsführer. Beide Unternehmen stehen unter Ensto Invest Oy mit Hannu als Präsident und CEO.

„Im Laufe der Zeit sind unsere beiden Unternehmen gewachsen und haben sich so weit entwickelt, dass die Schaffung von zwei Unternehmen mit getrennten Schwerpunkten ein natürlicher nächster Schritt auf unserem Wachstumskurs ist. Indem wir jeden von ihnen in die optimale Richtung entwickeln, stellen wir sicher, dass beide ihre Kunden noch besser bedienen und führende Positionen in ihren Zielmärkten erreichen können “, sagt Hannu Keinänen, President und CEO der Ensto Group.

Langfristig geht es bei den Änderungen die wir vornehmen darum, unsere Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumsfähigkeit zu erhalten, was sowohl beiden Geschäftsbereichen, als auch unseren Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen zugute kommt. Für Kunden können wir durch fokussiertere und engagiertere Sales Teams mit klareren Verantwortlichkeiten einen besseren Service bieten. Durch unsere engagierten Spezialisten können wir gezielteres Fachwissen für die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden anbieten.

Trotz der klareren Trennung in zwei Unternehmen werden sie weiterhin Enstos Mission „Besseres Leben mit Elektrizität“ sowie die starke Marke, Werte, Kultur und Geschichte von Ensto teilen.

Marjo Miettinen, Vorstandsvorsitzende von Ensto und Vertreterin des Firmeninhabers, der Familie Miettinen, freut sich über die neue Strategie: „Wir sind gespannt, wie sich Ensto DSO und Ensto Building Systems entwickeln werden und unabhängiger als Einheit wachsen werden, während Sie weiterhin die Werte teilen, die dem Herzen von Ensto am nächsten liegen. Ich glaube, dass die Strategie von zwei Unternehmen und zwei Schwerpunkten Wachstum für beide Unternehmen und für ganz Ensto ermöglichen wird. “

Hannu Keinänen
Präsident und CEO der Ensto Group