Firma Insinööritoimisto Ensio Miettinen została założona w 1958r. przez młodego inżyniera. „Wiedziałem, że odniosę sukces. Wiedziałem co to biznes." Zanim otworzył swoją własną firmę, Ensio pracował przez szereg lat w firmie swojego ojca. Wierzył, że produkcja komponentów elektrycznych ma przyszłość.
Po wojnie Finlandia potrzebowała prawie wszystkiego. Ensio Miettinen stwierdził, że jedyną drogą posiadania, jest samodzielne wytwarzanie.
Miettinen nabył wiedzę o technologicznych nowościach podczas pobytu w Niemczech. W latach 50-tych Niemcy stały na czele państw o wysokim technicznym rozwoju. Na pytanie kto w Finlandii produkuje takie wyroby, Miettinen często odpowiadał sobie „Nikt".
Duża część maszyn została sprowadzona z Niemiec. Miettinen skoncentrował się na produkcji wyrobów, których produkcji nie podjęły się duże zakłady produkcyjne. Każdy produkt był cenny na rynku.
Zdolność Ensio do wymyślania nowych idei połączona z rozwojem produktów stała się źródłem licznych patentów. Każdy nowy produkt charakteryzował się czymś szczególnym, np. łatwością instalacji, użytkowania lub lepszym wzornictwem.
Kolejnym ważnym czynnikiem sukcesu okazała się świadomość ponoszonych kosztów na każdym poziomie organizacji. Pozornie małe zmiany w konstrukcji i rozważne stosowanie drogich surowców, - np. mosiądzu, przynosiły oszczędności i w konsekwencji zyskowną produkcję.
Miettinen wyszukiwał i zapełniał nisze rynkowe produktami, których inni nie mogli wyprodukować.
Firma Ensto wydała swój pierwszy katalog z produktami elektrycznymi.
Zatrudnienie w Ensto gwałtownie wzrosło w latach 60-tych i pod koniec dekady po raz pierwszy nagrodzono pracowników, którzy przepracowali w firmie minimum 10 lat.
W latach 70-tych nastąpiła zmiana w metodach konstrukcji i materiałach. Firma Ensto przewidziała kierunek tych zmian.
Zakup firmy Oy Sähkövaruste Ab w 1972 roku przyspieszył rozwój Ensto. W 1974 wybudowano nową fabrykę w Mikkeli i rozbudowano tę w Porvoo. Rok wcześniej, Ensto zaistniało na rynku szwedzkim.
W drugiej dekadzie kraj dotknął kryzys ekonomiczny, w wyniku czego obroty zmniejszyły się o połowę. Dzięki podjętym wcześniej działaniom, Ensto przetrwało w dobrej kondycji. Ensio już wcześniej rozpoznał oznaki nadchodzącej recesji i odpowiednio na nie zareagował.
Miettinen zdecydował podzielić firmę na mniejsze części. Doszedł do wniosku, że podstawą wszystkiego są potrzeby klienta.
Siedziba firmy zawsze była w Porvoo, budowa obecnego budynku została zakończona w roku 1974.
W 1979 roku Dyrektorem Zarządzającym został Esko Kahela - na następne 14 lat