Insinööritoimisto Ensio Miettinen grundades av en ung, självsäker ingenjör 1958: "Det är klart att jag var säker på att jag skulle lyckas! Jag kunde ju branchen utan och innan". Ensio hade arbetat flera år på sin fars ingenjörsbyrå, innan han startade sitt eget företag.
Han var övertygad om att hans rörelse att göra små metallkomponenter så småningom skulle bli något större.
Ensios vision för produkter var att göra dem enklare att installera och bättre att använda. Färska idéer, moderna tillverkningsmetoder och en fast kostnadsmedvetenhet var nycklarna till hans framgång.
Efter kriget var Finland i behov av nästan allt. Ensio Miettinen insåg att det enda sättet att få något gjort var att göra det själv.
Miettinen samlade in kunskaper och idéer från tyska ingenjörer. På femtiotalet låg Tyskland i den tekniska utvecklingens framkant i Europa och det var där som Ensio Miettinen vid den tiden upptäckte en betydelsefull kunskaps- och idékälla. Närhelst han stötte på en obekant teknisk produkt frågade han sig själv: "Vem tillverkar dessa i Finland?". Ofta var svaret på frågan "ingen".
Han kom också på idén med reducerad volym: maskiner som fanns i Tyskland borde införas också i Finland – med en tiondel av volymen i Tyskland. En smart strategi var att koncentrera sig på produkter som de stora industriverkstäderna inte trodde var möjliga att producera. På det viset fyllde varje produkt under denna period en lucka på marknaden.
Produktutvecklingen spelade en viktig roll redan under de tidiga åren i Enstos framgångssaga - Ensio Miettinen hade själv tagit fram hela 109 patenterade produkter. Från första början bestämde Ensio Miettinen att varje ny produkt skulle ha en ny unik egenskap, t.ex. vara enklare att installera eller använda eller ha en ny och bättre konstruktion.
En annan viktig förutsättning för att man över huvud taget kunde göra någon vinst var stark kostnadsmedvetenhet på alla nivåer i organisationen. Till synes små ändringar i konstruktion och ständig uppföljning av hur dyra råvaror – såsom mässing – användes, gav besparingar och därmed en mer lönsam produktion.
Miettinen sökte, hittade, använde och fyllde marknadsnischerna med produkter som andra inte kunde tillverka.
1962: Ensto publiserade sin första katalog med elprodukter.
Från 2 till 20 till 200... Arbetsstyrkan ökade snabbt under 60-talet och i slutet av decenniet var det dags att belöna de första, lojala anställda vars årstjänstgöring nått 10 år.
"Det här var ett årtionde av expansion. Företaget bytte namn till Oy Ensio Miettinen Ab.
År 1972 förvärvades Oy Sähkövaruste Ab, som var ett företag som tillverkade ställverkskomponenter och fördelningstavlor. Dess produktion flyttades till Mikkeli, där en ny fabrik byggdes 1974.
Det första dotterbolaget utanför Finland var Ensto Elektriska AB, som startade i Sverige 1973. Exporten började gå även till Norge.
En konjunkturnedgång under årtiondets andra halva innebar att omsättningen på ett år sjönk med hälften, men Ensto förblev i god form tack vare tidiga åtgärder i företaget.
Sommaren 1976 insåg jag att jag hade blivit för beroende av system och blev övertygad om att företaget borde delas upp i affärsenheter med individuell inriktning och kundernas behov i fokus", sade Ensio Miettinen.
Huvudkontoret har alltid varit i Borgå och det nuvarande kontor blev färdig 1974.
Esko Kahela började sin karriär som VD för Ensto 1979 och arbetade där under de kommande fjorton åren.